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产油国企业不会轻易廉价倾销试验机

发布时间:2019-10-17 08:10:28 阅读: 来源:夜光粉厂家

产油国企业不会轻易廉价倾销,

中东产油国在乙烯产能领域内扩张已有一段时间。

1998年阿联酋阿布扎比国家石油公司(ADNOC)与北欧化工合资成立石化企业博禄集团。ADNOC拥有全球10%的石油资源储量,并已建成140万吨/年聚乙烯产能,博禄集团由此被视为阿联酋伸向国际化工市场的巨大触角。

金融风暴后,博禄集团在上海启动主要针对汽车厂商的5万吨工程塑料生产基地建设。逆势投资,使博禄集团有了新的发言角度。

2009年3月9日,负责上海项目的博禄香港有限公司副总裁刘威接受本报记者采访,谈及了石化业的时与势。

《21世纪》:博禄集团逆势投资中国的信心是什么?

刘威:我觉得谈不上什么逆势投资中国,这个计划开始筹划始于2006年,并进行了大量可行性论证,现在它终于启动了,这很正常;也许大家奇怪的原因在于经历金融风暴后我们为什么还会投资呢?我认为这是公司对中国市场长远发展有信心,因此投资策略也就没有受到干扰。

中国的汽车市场潜力还很大,美洲人均汽车保有量达到800辆/千人,而中国才30-40辆/千人。就算考虑到生活习惯等因素,我们认为中国汽车市场仍会有很好的发展空间。既然有机会,那么趁现在各种基建原材料价格都很低的时候建厂,反而更利于降低成本。

这个项目70%的原料来自阿联酋,其他30%就在中国市场采购,最终专用型产品也将主要供应中国市场。

其实博禄集团在全球的投资计划始终没有停顿:2月23日ADNOC宣布斥资23亿美元收购加拿大石化集团诺瓦化学公司,这个价格较该公司目前市值溢价348%;在新加坡我们的中转库也即将动工 这是公司的发展战略,不会因一时的经济波动而发生改变,当然这也与ADNOC的实力有关。

《21世纪》:产油国石化企业的产能释放,似乎已经被各方视为重大威胁?

刘威:首先要声明的是,博禄集团不会主动发起价格战。

阿联酋是中东最开放的国家,对外来文化和新经济模式的包容度很高,就像香港一样。由于它是富油国,因此也希望能在新经济领域开拓,以形成多个经济增长点,从而摆脱对资源出口的过度依赖,这是ADNOC的长期发展战略。

因为有资源优势,所以ADNOC发展石化产业有先天优势,但这并不代表它会以价格战的方式绞杀竞争对手,这对公司自身并无益处。事实上在阿联酋,舆论界也一直在讨论可持续发展,探讨后资源时代阿联酋的发展战略,并形成了一致的意见 阿联酋的石化产业应逐渐摆脱低附加值、大宗石化产品的生产,转而向专用性、功能性产品发展。

ADNOC十分认同这种意见,和北欧化工合资成立博禄集团也正是基于这种思路。

我认为,产油国石化公司不会轻易采用廉价倾销的市场策略,这除了政治方面的考虑外,更因为全球化工市场巨大,并不是哪家能够垄断的,因此大家都会追求利益最大化。

地区型企业的竞争力不如全国资源整合的企业,全国资源整合的企业不如全球资源整合的企业。整合范围越大,可调控的成本空间也就越大,对于石化这种传统产业来说,尤其如此。我认同这种观点。

因为石化业竞争的关键就在于对全球资源的整合能力上。

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