奇艺CEO龚宇网络视频竞争过度倾向HULU模式

百度奇艺CEO龚宇

8月17日消息，百度奇艺CEO龚宇今日做客腾讯科技专访间时表示，从投资回报率来讲，奇艺更倾向于HULU模式，也就是正版长视频。因为视频分享模式大量内容无法转化成广告，广告主很难去投放广告。

对于网络视频行业而言，龚宇表示，目前存在过度竞争问题。导致用户体验得不到保证，企业没有更多的精力用于提高视频用户体验。通过网络视频也不能获得更多的正版最新的内容。

对于移动互联网方面的策略，龚宇称，主要是针对电脑屏之外的一些新型渠道和设备，比如说iPhone、iPad，以及可能存在的机顶盒或者未来的互联网电视，做一些产品、技术方面的研发积累。

2010互联网大会于8月17日至19日在北京召开，腾讯科技在现场进行全方位的视频和图文直播。作为本届互联网大会最大的亮点之一，微博互动大规模地引入大会全程。

百度奇艺CEO龚宇

8月17日消息，百度奇艺CEO龚宇今日做客腾讯科技专访间时表示，从投资回报率来讲，奇艺更倾向于HULU模式，也就是正版长视频。因为视频分享模式大量内容无法转化成广告，广告主很难去投放广告。

对于网络视频行业而言，龚宇表示，目前存在过度竞争问题。导致用户体验得不到保证，企业没有更多的精力用于提高视频用户体验。通过网络视频也不能获得更多的正版最新的内容。

对于移动互联网方面的策略，龚宇称，主要是针对电脑屏之外的一些新型渠道和设备，比如说iPhone、iPad，以及可能存在的机顶盒或者未来的互联网电视，做一些产品、技术方面的研发积累。

2010互联网大会于8月17日至19日在北京召开，腾讯科技在现场进行全方位的视频和图文直播。作为本届互联网大会最大的亮点之一，微博互动大规模地引入大会全程。

百度奇艺CEO龚宇

以下是专访百度奇艺CEO龚宇实录：

主持人：各位腾讯网友大家好！这里是2010年中国互联网大会腾讯网专访间。今天我们很高兴地采访到奇艺CEO龚宇先生。

今年以来网络视频行业还是口水战不断，包括之前的优酷和酷6之间的口水战，现在是搜狐和土豆之间的。您如何看待这样一种现象？

龚宇：互联网视频行业、企业之间的冲突，反映的是这个行业竞争比较激烈，甚至是过度激烈。这是表面现象，深层次的原因，我们现在的市场虽然在高速发展，但是市场规模还不足以承担下现在这么多的网络视频企业。而且从网络视频行业整体发展来看，现存的企业将来肯定会有一部分被淘汰掉。但是现有的多数企业没有把更多的精力放在这个市场真正的需求上面，而是放在自己的企业更加关注的层面上。比如说在市场的宣传上，在跟竞争对手之间过度竞争上面。所以，这个行业在这些方面的一些反映，之间导致了这个行业企业之间争斗不断。

主持人：您认为这样一个视频行业最大的问题体现在哪些方面？包括广告主、视频企业本身，包括用户。

龚宇：网络视频行业是在以网络视频网站为核心的基础上，三方利益，加上网站是四方利益和谐共处的环境，正常的产业结构应该是这样。除了网站，一个是用户，一个是广告主，还有一个是内容方。内容方应该从整个行业中获取更多的收入和利润，广告主应该通过一个新的网络视频营销平台获得更多的市场营销方面的回报。对用户来讲，传统媒体之外，多了一个新的观看视频的渠道。但是中国的网络视频行业目前还没有达成一个良性的循环。对于每一方来讲都有自己致命问题，分成四大类。

第一大类，对于用户来讲，用户体验得不到保证，就像刚才说到的，大量的精力用在打口水战上，过度竞争，没有更多的精力用于提高视频用户体验。通过网络视频也不能获得更多的正版最新的内容。

对于广告主来讲，他们一方面投放的广告，可能无意中被放到盗版视频上，所以他们做网络视频营销方面有一些法律营销风险。即使没有这个风险，现在网络视频整体的品质比较差，所以对于做品牌广告的广告主来讲提升品牌的目的达不到，而且有时候适得其反，降低了自己的品牌。

对于版权方来讲，这是第三大类型的问题。他们可能大量的劳动成果被网络视频网站盗版，得不到名以上的和经济上的回报。即使是正版的获取收入可能也是他们制作成本的一小部分。我知道现在国内电视剧卖到网络行业最高的价值也是相当于电视剧制作成本的三分之一，大部分不到三分之一。电影行业会更低，大部分在十分之一以下。所以网络视频行业还没有给内容方形成一个有效的收入的新的渠道，当然利润无从谈起。

第四大类问题，就是对于网站来讲，现在的经营风险还是非常大的，贷款成本居高不下，版权金在最近一年内涨了十几倍，虽然对内容方没有很好的回报。同时，这个行业人员成本也在逐年上升。三大成本，贷款、内容、人员成本，构成了整个互联网视频行业巨大的经营风险。

主持人：你能否介绍一下奇艺是怎样解决这样的问题？

龚宇：刚才说四方面三类问题，怎么解决？奇艺更希望踏踏实实做一些事情，这个事情就是以用户体验、以产品和技术为核心解决问题。所以奇艺提出了Ecomedia技术平台，就是以网络视频网站为核心，在内容方、广告主和用户各个方面保持一个良性的平衡，既不损害用户的利益，又把广告主的利益得到体现，同时又为内容方提供比较好的收入。

主持人：这样一个平台推出就不会遇到什么挑战吗？

龚宇：同样有挑战。刚才提到的互联网网站的几大问题，比如说带宽成本，很多事情是相同影响、相互矛盾的。为了提高用户体验，需要更多的带宽，需要更多的服务器，需要更多的在技术开发、产品用户方面的投入。当然这方面如果保持一个平衡，互联网上应该做这方面的投入，让用户体验提升。用户体验提升，对于广告主来讲营销效果会更好。

关于网络视频广告方面，广告主当然希望自己的广告曝光次数更多，但是如果多烂又是一种伤害。奇艺可以精准到什么年龄，什么区域，什么地位的用户。用户也可以选择看什么样的广告，不看什么样的广告，这对用户来讲，他受广告的影响会降到最低。广告主的收益也会最大。

主持人：视频网站有两个方面的分化，一个是HULU的模式，另外一个是Youtube的模式。你如何看待这两种模式？特别是HULU模式，最近听说他秋季要上市，目前的估值达到20亿美金。

龚宇：从投资回报的效率来讲，我们更倾向于HULU模式，也就是正版长视频。因为UGC的大量内容无法转化成广告，因为它的主题、制作质量的问题，广告主很难去投放广告。奇艺是今年开始做起的，在这种市场比较明朗的环境下选择了正版长视频的模式，而不是视频分享模式。从4月底上线到现在为止有100多天的时间，充分证明这个模式是正确的。希望在很短的时间内通过第三方公证的模式向大家展示这种模式和具体的运作是成功的。可能在一两月之内可以做到。

主持人：能不能谈一下你们在移动互联网方面的策略？你们最近成立了移动互联网事业部。

龚宇：我们的事业部名字叫做新业务拓展事业部，不光是移动互联网，主要是针对电脑屏之外的一些新型渠道和设备，比如说iPhone、iPad，比如说可能存在的机顶盒或者未来的互联网电视，做一些产品、技术方面的研发积累，并且做一些试探性的合作。

主持人：你们的内容会输入到不同的终端？

龚宇：现在还没有大规模做这件事儿的计划，现在主要做一些尝试，做一些准备。

主持人：你们今年下半年主要有哪些举措？

龚宇：主要在电脑屏和宽带传输市场，希望把我们的内容做得更丰富，用户体验做得更好，让我们的营销平台效果更好，有更多的广告主来到我们平台做网络营销。

主持人：非常感谢您接受腾讯科技的采访！

龚宇：谢谢！

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