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多维度布局美团打造O2O立体生态平台

发布时间:2020-02-14 07:18:57 阅读: 来源:夜光粉厂家

近日,校园O2O服务平台宅米获得3000万美元B轮融资,由美团领投,高榕资本、祥峰投资、贝塔斯曼跟投。美团外卖将与宅米达成深度战略合作,为双方用户提供更丰富的服务,提升用户体验。

这是继收购遥遥排队和酷讯之后,美团在资本市场的又一新动作。但这三笔投资,还只是美团O2O生态平台的冰山一角。据媒体报道称,未来美团将投资数十个O2O项目,搭建良性发展的O2O生态圈,凸显平台优势。

决胜校园O2O

校园市场的消费潜力巨大,全国在校生人数达到5000万左右,平均每人一年开销4000元,每年至少有2000多亿的市场。随着校园市场消费能力的逐步提升,校园O2O服务即将成为下一个千亿级别的风口。

在校园O2O这个风口,已涌现一批创业者。最初创业者多以社交为出发点,例如Facebook、校内网,现在则以提供便利商超、餐饮外卖等生活服务的物流配送为主。

这些创业者们在BAT所覆盖不及的缺口中寻找到了潜在消费群体和痛点,迅速打下了一片市场。目前,已有多家校园O2O项目获得资本方的认可,59store、小麦公社、宅米、俺来也等均获得投资。

其中,宅米作为校园O2O的明星团队,已获得了第四次投资。宅米于2014年12月成立,采用“自营超市+高校代理人超市+商户入驻”的模式,自建校园配送物流团队,提供五分钟送货上门服务,构建了区域化生活服务O2O平台。

目前宅米已覆盖近百所高校,日订单量峰值10万单,预计年底日订单量将突破100万单。宅米在全国校园市场的这种领先优势,备受资本方看好。在宅米发展势头迅猛、潜力还未被完全挖掘之时投资,回报空间也较为理想。

业内资深人士分析,美团领投宅米,更看重宅米对美团O2O生态平台的战略意义:既能进一步巩固美团在校园市场的领先优势,成为美团O2O服务平台中的一个重要支点;同时,又可以纳入美团长线投资计划,继续挖掘其潜在价值。

美团网CEO王兴曾起家于校园市场,创办了校内网。后又成立美团网,转战于校园外卖O2O。2015年上半年,美团已在校园外卖市场获得领先优势,占据47.86%的市场份额。与宅米的合作,可以很好地解决美团外卖校园物流配送这一痛点。宅米自建的校园物流配送团队,了解大学生用户的特点,对于保证最后一公里配送质量、保证用户体验至关重要。

宅米配送的小额高频的日用商品,对美团来说也极具潜在交易价值,在不远的将来即将释放。此外,校园市场作为用户习惯培养的关键阵地,更具长线投资价值,是美团决胜O2O市场的重要一环。

O2O生态平台浮现

“投资宅米、酷讯旅游网、遥遥排队,只是美团O2O生态战略的冰山一角”,某行业分析人士称。美团已将2015年定为重点建平台、建生态的一年,还在酝酿更多的投资计划,预计将投资10-15个与自身业务相关的O2O项目。

之所以在2015年喊出“建平台、建生态”的战略口号,是因为美团在国内O2O生活服务市场优势明显。

早在2012年,美团就已开始执行“T型”战略,业务远超出团购,逐渐深入到餐饮、外卖、电影、酒店旅游等领域。在这个过程中,美团踏踏实实练好内功,做好产品、技术和服务,为今后的生态布局打下较好的合作基础。

三年后,美团在团购、酒店、外卖、电影等几个领域均取得较为瞩目的成绩。获得了行业第一的交易额,覆盖了全国最多的商户,积淀了活跃度最高的用户,拥有了足够的自有流量,当之无愧地成为本地生活服务的第一入口。

同时,美团也储备了充足的资金,为生态投资做好准备。美团从上线第一天开始就有交易,有很好的现金流。而且美团累计的融资金额也很多,D轮融了7亿美元,最近还在进行下一轮融资。

发展到今天,作为行业的领军者,美团有实力并有责任带领整个行业继续向前发展,完成O2O生态的布局。因为O2O是个非常复杂的生态链,没有任何一家公司可以靠一己之力满足所有用户和商户的需求。这就需要更多的合作伙伴和美团一起,以最高效最省力的方式,促进行业的发展。

为了完成这一重任,一向花钱节省的美团,毫不吝啬地以投资的方式入股/收购O2O领域相关企业,帮助这些企业持续发展。从而进一步打通整个服务生活领域,完善全产业链。

据美团战略投资相关人士透露,在具体的开放合作和投资过程中,美团有三点思考。

第一,美团坚持消费者第一,希望与更多的合作伙伴一起,发现更多用户的需求,发掘更多的用户场景,从而让用户能对互联网生活交易平台产生粘性。

第二,由于平台基础设施还在搭建、完善过程中,致使用户在某些场景虽有强烈的需求,却没有产生交易。所以美团希望与第三方合作伙伴一起,通过协作运营,把第三方服务搭建好。

第三,美团的交易平台产品形态还处于很早期的阶段,美团希望通过生态系统来对接更多的第三方伙伴、传统公司,发挥各自优势,获得更好更快的发展。

围绕以上三点,美团将以开放的心态与合作伙伴进行合作。今明两年,美团都将按照“一年投资10-15个项目”的节奏进行投资。

某财经杂志主编认为,美团站在行业的高度,以长远的发展眼光、负责任的领军者态度,与合作伙伴们一起搭建互联网O2O的生态体系,将共同促进行业的良性发展。这一生态平台的提出和建成也将意味着,美团的“行业领军者”地位得到认可。

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