今日嗅评电视台到最后可能就只剩下新闻节目了

发布时间：2020-07-21 10:26:55 阅读：次来源：夜光粉厂家

互联网金融，一门苦生意

绿竹巷317投稿：余额宝上线18天，用户数破250万，人均1900元。看着确实生猛啊，仨礼拜不到，就成了有史以来全国用户数最大的货币基金产品。听起来真是各种光鲜，但我觉得，互联网金融，是门苦生意，要拓展传统金融所无法触及的那些小生意，成本不低。

yoyo：文章写的不错。有几点说下：

1、互联网的优势就是能用很低的成本聚拢大批的人，所以也才有可能从这种“苦生意”里面赚到一杯羹。

2、余额宝目前的情况只是一种试探，阿里的试探和用户的试探：阿里谨慎的选择基金公司和类型，用户试探增值情况，开始都是很谨慎的。这个试探期过后，那就未必是现在这种情况了。

3、我觉得阿里未来可能会引入更多的基金，对基金公司应该有一个分类，哪些是风险比较小的，哪些风险比较大的，给用户有一个更明确的指导。这就相当于阿里在给用户选基金，省却很多用户盲目找基金的一个环节。用户在这里有利可图，那肯定会把大把的资金投进来。

如果互联网金融能这样顺利发展下去，未来的金融江湖亦未可知。

悟网不欢：总算看到明白的文章了，哈哈。互联网金融目前所作的就是用技术创新来降低交易成本，很多都局限在技术金融（数据金融）层面。即使局限于技术金融，全面铺开的客观条件也还不具备，等具备的时候估计就没有互联网金融的概念了，那时候人们会觉得互联网和金融的结合是自然而然的事情，根本无需强调。就像现在你刷个微博绝不会说我是在互联网社交，更不会扯个社交互联网的东西当靶子。

7年后电视台会消失吗？一位电视台小员工的遐想

孫彥峯投稿：2012年，腾讯年收入450个亿，而SMG跟湖南广电，两个国内堪称顶级的广电集团的营收加起来还到不了这个水平。如4G或者5G时代全面来临，电视台还会存在吗？一个腾讯，完全可以取代现在电视台所有工作。电视台真的可能到最后就是只有新闻节目了，其他的都是制播分离。

李彤_微博《商界评论》前主编：盲目崇拜销售收入、市值，是财商低幼的表现。决定企业边界的是以下几点：

1）管理成本大于等于交易成本的点就是企业止步之处。腾讯管理节目的创制不需要时间、精力和资金？失败风险谁担？腾讯既然能做电视，为什么不能拍电影？中国电影全年票房也不及腾讯一家的营收！

2）行政法规，维护正常的竞争环境是政府的天职。假如微软看到别人做搜索、社交、电商有钱途，就自己开始做。问问盖茨敢不敢，美国历史拆分过多少大企业？中国的相关立法不会永远滞后；

3）创意产业从来不是资本的天下。最好的小说是下岗单身母亲写的、最好听的歌是流浪歌手唱的……苹果账上约有1000亿美金，有内容分销平台，有兴趣的可以写《假如苹果做电视怎么办？》

好吧！事后诸葛亮地来看下黑莓10为什么也救不了令人绝望的黑莓

黑莓10有几个败笔：①没有先行推出全键盘的Q10。②营销缺乏亮点。③没有大尺寸屏幕。④缺乏应用（原生微信都木有）。⑤没有手机之外的生态系统。眼下，当整个手机行业都面临艰难时刻之时，黑莓10挺难翻身。

chongbaoshuai：黑莓10是个好东西，很流畅，UI也很商务，但确实发力太晚了，现在怎么做都是错了，就算应用数目质量赶上来了也已经错过了消费者们对智能机热情最高的一波。看他能不能熬过冬天吧，能熬的过去就能够吸引一波希望体验新东西的消费者，进而拓展以下部分新市场，如果挺不过去，唉，认命吧。哀其不幸，怒其不争。

大盘点：被互联网改写的16个传统行业

承哲投稿：互联网的魅力在于对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网思维去重新提升传统行业。涉及：新闻广电（新闻、出版、电视、电影、广告）、制造流通（零售、批发、制造、物流）、餐饮酒店、管制（通信、金融、教育、保险、医疗、教育）

dimon2011：互联网做的事就是优化传统行业，提升传统行业效率，如今的互联网世界集聚了世界中最聪明最富有创造力的一批人，他们聪明人、勤奋、优秀。在艰苦的开创一次伟大的革命，互联网不是一个产业，而是一个工具，就如同百年前的蒸汽机一样，将会让社会效率有极大的提升，让生活更加便利。而且移动互联网的流量分配大格局已基本结束，新模式产生的获取用户成本很高。相反，很多传统行业正缺少互联网人才和想法，如果用互联网的思维去提升传统行业的效率，会有不少机会，这个文章也正契合了这个趋势，重新用互联网的思维对传统行业有一个分析，虽然每个行业分析有点笼统，但对创业者们，足以。

三星在Android手机市场，份额止步于40%

Needham分析师查理·沃尔夫最近指出，三星在2010年和2011年出现大增长，2012年它的份额止步于40%。自从去年开始，“其它”Android制造商便开始增长，份额从原来的10%增至25%。对三星而言，高端市场已经饱和了

dimon2011：每一个产品市场，在变革来临之际，总有有些旧日的行业老大，被推上被抛弃的边缘，例如数码照相时代的柯达，PC后期的IBM，智能手机时代独占全球40%份额的Nokia，事实上，道理很简单，当技术变革不可避免得到来以后，无疑要改变，抛弃很多既有的，具有丰富成功经验的产品，设计和技术。对于这些昔日的老大企业来说，他们身上的历史的包袱最重，主动变革的决心最低。

但是，并不是所有的，站在被抛弃边缘的昔日巨头，都最终茫然被历史吞没。比如IBM就是个成功的典范，Apple是浴火重生，华丽转身的经典案例，Nokia没能华丽变身，现在依旧迷雾重重。至于三星Android，历史如此相似，也是高度依赖一个操作系统，一旦变革，是否和当年Nokia一样？世事无常，叹英雄末路，愿三星安好！